@lykhero #87 还是因为钱啊。。。二线钱太少了

@LiubaiQ 补充一点，QA 也有很 nb 的，就是相对 nb 的开发来说比例少得可怜。。。

哎，其实是大部分开发都没有合作过高水平的 PM ，然后就产生了 PM 只会起反作用的印象。。。点名夸奖杭州很多公司，确实很多 PM 都是这吊样。。。但不能否认有高水平的啊。。。

之前还在外企工作的时候，那跟 PM 共事，真是合作愉快，顺畅无比，一个做了小十年的项目，功能巨 tm 多（ asp 项目，120w 行代码。。。），老开发都记不住哪块有啥，文档写百十页，但人 PM 就是能整明白，出新功能，或者迁移、分离老功能，就是稳得一批，夸张一点说，kick off 大会上开发连脑子都不用带，直接照着需求文档实现就行，啥都给你列好。

当然可能跟工期充裕也有关系俩月一次迭代，经常半个月干完活，剩下半个月：摸鱼+优化+code review 。。。，最后一个月给 QA 、PM 、I18A 啥的做点支持、沟通的工作。。。哎怀念啊。。。

@sa2852 #128

我说有关，是哲学上的有关，内涵是万事万物都有联系，无论这联系的强弱，你说的无关是不严谨的无关，是因为整个研究过程就是现代医学的研究，中医最多提供了一些思路，与中医的联系不强，联系不强就是无关。。。我们讨论的不是一个东西。。。

@sa2852 “青蒿素的发现无论是从 技术原理，制备方法，还是检验方法来看，都和中医无关”

我所查到的资料显示屠呦呦团队的立项目标就是从中药中筛选、提取、制成抗疟药物，你的说法有资料支撑的话可以贴出来。

以下为哲学讨论

你的观点本质上仍然是静态地、孤立地看待问题，属于经典哲学中的形而上学观点，辩证法成为主流之后就已经没落了。

新事物对旧事物的扬弃，是既克服又保留，既批判又继承，你可以说保留得多或少，但不能说没保留，那新旧事物的发展过程不就成了突变了，事物之间也就不存在任何联系了，将倒向形而上学。

从哲学角度看，目前中医处于一个扬弃的过程中，好的吸收，坏的摒弃，全盘接受或全盘否定都不可取，中医有其诞生、发展、消亡的客观规律，这个过程可能加快或减慢，但总之不会突变。

唯一需要担心的是，小部分中医从业人员坚持不应该扬弃，或者根本不懂得什么叫“扬弃”，认为中医与其相关哲学理论是不可分割的整体，进而拒绝与时俱进，这种形而上的观点极为荒谬。

从现实角度看，中医确实有一些好的扬弃的案例，例如青蒿素，有理由相信中医仍有适应于新环境的积极因素，有待实践检验。

大连二线。。。

我是这样想的，小病完全可以去诊所，没必要上来就三甲，之前新冠阳康后一直咳嗽，社区诊所一个老大夫开的自己配的糖浆，不让同时吃头孢，估计是酒精萃取的中药，10 块吧好像，一瓶喝了三四天吧，就好了。

每种病肯定是有个标准检查流程的，对花费有顾虑直接当面说，医生有时候会给一个简化方案，比如先 x 光，确实有异常再拍 ct ，真有问题的话虽然多费点功夫，但至少会觉得花得值，没问题的话就可以省点钱。

另外专家号一定要看清楚专家擅长领域，对症的话省太多事了。

另外买药，我只能说医院的药普遍比外面贵，但报销后比外面便宜（也有不报销的），不用医保卡的话那就是纯冤种。

@zhaokun 也合理，有的用户适应能力就是，额。。。比较强，出点小问题也能接受。

说实话，大头兵确实没有站队问题，很多东西都是直属领导决定的，你跟非直属领导或者大领导关系再好也没用，大领导一般不会越级管理。

这种情况下就得试用期多观察了，不靠谱趁早跑路止损。

go 貌似还行

我觉得饭香就吃得快，而吃沙拉就很慢，我一份沙拉能吃半个小时，主要是真不香。。。

@0x663 黑芝麻平均报价 10 块多，白芝麻 9 块多，每斤，黑色可食用色素不知道啥价，但一般化学制品一丁点就够用了，所以真有可能哈哈哈

租房不安稳啊，没法添很多家具电器，自己的房子可以随便布置，布置合理的房子每天下班都是一种享受。

OP 军训是不是经常转错哈哈哈

@Erroad #49 是嘞，主要是不搞末位淘汰