我觉得ios７出来后，界面更加简单了啊……更加突出信息的本身，而不是将重点放在无聊的光影效果和交互上。
其实功能没有多大改变，比如邮箱界面，所有功能还是和以前一致，只不过图标更简单没有那么扎眼，让你的重心更注重消息本身。

我是在淘宝，一个树莓派论坛的商家（貌似那个论坛也是他的）买的。
买的红色 Raspberry Pi B 512M rev 2
送的一个亚克力盒子和电源
买了散热片、HDMI转VGA接口

感觉那些烧自己显卡挖的，还不够电费的，我准备入蝴蝶机挖。但是即使是这样，除去成本，估计收益也不是很大吧。

搞不好，这里面有五毛……

网盘变形一下嘛

不要在这里唧唧歪歪说这种妹子会不会缺男人，有那个时间有那个诚意的话直接去私信人家啊，我都给你们她微博地址了。在这里只会YY不去行动有意思么？这姑娘是大学才去上海的好么亲们？楼下再问像这种“这种妹子会缺男人”之类的问题的，祝你们都阳痿。

直接买块混合硬盘不就完了么……

@madebyme 呃……要是报复神马的，就直接做了，还用发帖么……

@SteveY 你说呢？我要是不征得她同意会发么……

@avatasia 大哥，我怎么糟蹋她了……搞笑。看你的头像，连衣服都不穿，更猥琐吧？

@14kscn 小盆友，不要被怪叔叔们引入错误的评论中。
@ewangke 同学的观点有失偏颇。
产品经理一般要做两个角色：PD和PM。PD：设计产品功能，PM：管理项目进度，对项目，对最后结果负责。
PD的需求来源于需求提出方，可以让他们提供详细的数据来参考比较，你有最终决定权是否接受或者拒绝这个需求。然后根据需求设计功能，你设计成什么样，最后产出就是什么样。做好了是产品经理的荣耀，做不好只能说这个项目失败。比如微信出来后人家都说这个产品好，有夸赞工程师技术好的么？
一个项目的项目经理基本都是由PD担任，因为他们对这个产品非常了解。从前期一直到后期，人力的安排，结果的控制，风险的控制，都能看出一个PM的水平。你玩强压政策也好，你玩亲民路线也好，反正你要是能在规定时间内让产品上线，你就是一个合格的PM。
所以说，不是谁随随便便就能做好一个产品经理的，一是要有逻辑性，二是需要细节把握，这些都要靠经验积累，靠实战打拼。
而且技术型后端人员转前端，顶多是工程师代码实现方面不好忽悠你，但是思维方式的转变将是很痛苦一个过程。
不要小看产品经理。好的写代码的一抓一大把，但是好的产品经理可就不是这样了。
人人都是产品经理，并不是人人都是好的产品经理。

@luin 她不爱我

我擦不是复仇帖……我只是她同学……
这种妹纸不太稀饭上海有些娘炮……喜欢纯爷们儿～～～
可能要求高点……反正现在单身，之前只有过一个男友，出国了

楼主懒得吃苦，老天爷懒得理你。

@kojp 楼主先做个更高端的吧，我们拭目以待。

楼主这么问，莫非真的想装B，但是没有好借口，然后问一下大家，然后去买并且再用这个理由安慰自己么？
工作了用4S，也不一定是装逼啊～～～
为什么用，很简单：
1稳定。你肯定不想接着电话就死机吧？肯定不想关键时候电话都接不到吧？
2发推。用APN，tweetbot，然后天天刷推，多哈皮！

劝楼主一句，选适合自己的就好。当年偶还是学生的时候就用BB7290照样生活得很开心。

凡客就有……

貌似说了半天乃连自己的定位都不清楚啊……
PD：product design,主要负责产品设计
PM:product manager，更多的是对项目的管理，从产品最开始到结束生命，都要负责。
看楼主说半天，更多的是PD的角色。
说句实话，产品做出来就是被人骂的。萝卜白菜各有所爱，没有人能做出完美的产品，总是会有人不喜欢，比如有疯狂的果粉就有疯狂的果黑。楼主觉得别人做的产品漏洞百出，OK，那你坐个简单的原型放上来，保证也能让人喷得狗血淋头。
我是个看重结果的人，楼主很多的描述只是有个过程，没有最后结果的体现：google reader读30000篇，能说明什么？如果30000篇里90%是黄色笑话呢（就算是这样也能说明一些问题的……）？自己分析下阅读构成，阅读速度，理解度等，会比笼统说一下效果好很多吧？楼主太浮躁了，眼高手低，需要一点一点磨砺。
其实一楼说的很对，没有刚毕业的就能做好PD和PM的，不然现在的PD和PM们可以去死了。我的前老大和我说过一句话：做到就是学到。你可以觉得你实习的老板是SB，那么你要是真NB，你就应该能拿出让他能折服的东西来。凡事要多从自身想想。严于律己宽以待人，你做到了吗？
另外再顺便说一小句：应聘的时候，要表达清楚你能给公司带来什么，而不是有没有公司有什么职位你能做得了。
最后直接一句狠话撂给你：不要觉得自己很，不要老喜欢和别人呛声，要是真牛逼，那就拿出点干货来让他们都闭嘴。