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V2EX 第 330532 号会员,加入于 2018-07-21 10:07:39 +08:00
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一种可行的思路是加一层中转,然后设定一个映射表,匹配请求体中的特定文本,并转换为等长的转换文本,在收到响应后,将存在的转换文本转换回原文本
换模型可不只是遮一下前端代码就行,响应里面一般都是会带模型 id 的,这个也得改掉。
记录肯定是要记录的,一个是卖数据集,还有一个是隐私记录抓取,不说拿小模型分析,简单正则匹配一下各种关键词,api key 规则,就可能拿到你的隐私或者关键密钥
17 小时 10 分钟前
回复了 287854442 创建的主题 程序员 MCP 是不是已经死了?没人再提这个了
mcp 是向 LLM 提供可调用的 tools 扩展的(虽然协议里面还可以提供 prompt, resource 之类的,但是我就没见过哪个 mcp server 实现的)。
现在不提这个,是因为 Agent 已经实现了绝大部分核心的 tools ,包含文件读写,网络搜索,task 管理等等。
用户除了一些真正的外部服务,比如 figma ,obsidian ,实际上并不需要接什么乱七八糟良莠不齐的 mcp
其实我有个非常好奇的点。
我看到不止一次有说第一次家里给兜底的时候,实际上没有全部抖出来,还剩了不少没还完的。然后后面又各种拆借,利滚利到一大笔欠债。
真的有人在存在兜底的情况下,不一次性把兜底吸干,还剩下点尾巴吗?我就是觉得按常理分析,第一次肯定是还完了的。但是就跟黄赌毒一样,有一就有二。第二次抖出来的欠债大概率是后来新借的。
OP 能问清楚点,满足我的好奇心吗?
5 天前
回复了 jamel 创建的主题 装修 杭州自装,本地建材城有点贵啊
@laminux29 找做柜子的厂家不是买成品柜。很多品牌的全屋定制实际上也就是外包给做柜子的厂家直接做的。
打个比方,做柜子的厂家就是 spring ,全屋定制就是 ruoyi ,装修公司就是直接找外包公司开发
做啥包装表面输出啊,直接给你背后换便宜的模型,就赌你发现不了。
发现不了就美美赚钱,发现了就先道歉退款,然后找个时间直接跑路,换个域名再来一次
最佳方案:excel 做个表格,打印一百张,放在奶瓶架旁边
11 天前
回复了 GabrielGarcia 创建的主题 职场话题 AI 对程序员的冲击
只会更卷。你以为只要会 Vibe coding 就可以拉平差距,不用学东西了。实际上是企业只会要能力又强,又玩得转 Vibe coding 的。
现在的趋势就是更少的人用 AI 出更多的活,只是很多公司还在过渡阶段,还在摸索提效的路子,没有开始裁人。一旦有了明显的进展,好一点的就是冻结 hc ,差一点的就直接开始裁员。更多的人,更少的岗位,你想想到时候会有多卷。
@terrysnake 不要拍脑袋就 2000 多,2999 也是 2000 多是吧?
70 万公积金贷算 20 年,每个月要 3743 。即使是算 30 年,每个月也要 2800 。
月收入只有 6000 ,都不一定能有多少公积金,去做公积金贷,更大可能是商贷。不算加点,30 年每个月都要 3143 。算上加点,而且 70 多大概不止 70 ,估计每个月房贷能在 3500 左右,大半的收入都填进去了。
2 月 12 日
回复了 frank1256 创建的主题 生活 带孩子到底要几个人!
带孩子具体要多少人,得看孩子年龄阶段,是小月龄只能躺,还是能坐能站能走;带娃方式,是粗放式带娃(当猪养就行了,小时候可以直接关在围栏床里面),还是精细式带娃(任何时候孩子都至少有一个人看着,饮食行动玩耍早教全都按阶段安排上)。

只算带娃,不算任何其他家务,具体人数在 0.5 到 2 人不等。

如果是粗放式带娃,没啥好说的,大家从小都这么过来的,一个人带娃绰绰有余。但是现在粗放式带娃真的不多,至少对于 v 站上经济条件大部分都相对宽裕的家庭来说,头胎基本都是精细式带娃的。

我儿子现在快两岁了,一直都带的非常精细。我基本深度参与了带娃,大概总结了一下不同时期带娃的具体工作,以及到底要多少人。

第一阶段 1-3 月
每天主要就是喂奶,排气,换尿布,哄睡,洗澡,晒太阳,一些可做可不做的早教,实际占用人力大约是 0.8-1 个。不过这个阶段小孩每天要吃睡拉很多次,一个人带基本就没有完整的休息,非常消耗人,一般都是 2 个及以上的人轮换。当然这个阶段因为产假还没结束,也不缺人。

第二阶段 4-6 月
这个工作整体和之前差不多,只是喂奶次数会减少,奶量增加,睡眠次数变少,总时间变短。会有一些基础的早教需要做。实际占用人力大概在 1-1.5 个。这里差别比较大,主要看睡眠难度。我儿子在这个阶段是睡眠困难户,哄睡需要非常久,还要萝卜蹲才行。如果吃好睡好就相对轻松些。

第三阶段 6-9 月
这个阶段喂奶和睡眠次数都会继续减少,但是单次的量都会增加,整体会更加规律,会更好带一些。但是这个阶段多了一些新的工作。第一个是辅食,辅食因人而异,开始一般都是买的米粉,后面可以继续买,或者自己做。另一个是孩子开始坐和爬了,危险性开始增加。随时随地后仰捶地,到处横冲直撞,也更不乐意被困在围栏里面,开始需要实时看护。另外早教必须要安排上了,引导他说话,玩玩具。偶尔还需要推车外出放风。实际占用的人力在 1.2-1.5 人。(我儿子这个阶段依然是睡眠困难户)

第四阶段 9-12 月
这个阶段孩子的行动力大大提升,开始到处爬,还能扶站,有的甚至能走两步了,需要贴身看护。辅食开始增加,需要更加丰富多样。好消息是开始断夜奶了,不过夜里还是需要换纸尿裤,不然容易红屁股。还有个是开始出牙,出牙会流很多口水,并且孩子的脾气会非常差,睡不好。这个阶段人力占用大约在 1.5 人左右。

第五阶段
这个阶段我记不太清了,因为长的实在太快了,而且过了一岁,月份记录就没那么上心了。因为会走路会讲话,每天需要高强度有人陪护。奶降到了每天早晚两到三顿,辅食开始逐步变成正餐,好消息是开始可以不用开小灶了。每天出去玩的时间大大增加,至少需要一到两个小时的户外时间。睡眠开始非常稳定,中午晚上各一觉就好。总体人力占用在 1-2 个人之间,正常大约一个人就足够,但是如果他心情不好发脾气,生病,贪玩不肯睡觉等等情况,人力需求就会急速上升。

上述的人力是只指一个除了吃喝拉撒和少量休息以外,基本其他时间都只带娃的人力。
我们家基本都是多人轮流分摊带娃时间的。虽然人力只需要一个,但是就跟上班一样,高度紧绷,基本上就是消耗身体来应对。再加上还有其他家务,总结来说就是一个人崩溃,两个人累,三个人刚好,四个人轻松。
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