只能说楼主这个远程工作强度并不大，大部分远程工作并不会像楼主这么轻松，基本没机会边旅游边工作的

小小的建议，当下楼主要做的不是在论坛上倾诉心声，而是
1. 先决定要不要止损，在什么位置止损
2. 止损后反思是否要继续做交易
3. 如果继续做交易，怎么规避下次出现扛单的情况
4. 如果决定以后都不碰交易了，忘了这个事儿，努力打工赚钱，靠打工弥补这点钱很容易的。
以后都不要碰交易，每次想碰时想想曾经亏损这么多，当初下定决心不要再碰了，还想碰就要做好继续亏损的预期。

今晚反弹正在做空美股，期待和楼主互为对手盘。

“基本上是口头承诺，我也没办法问他要一份合同”
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这不简单么，就是个 if else 的事情，跟写代码一样。
放下亲戚之间的抹不开，面对面，和亲舅舅聊清楚，不签合同就不去。楼主抹不开面子的话，那就继续当程序员就完事了，遵循这个 if else 就好了

离谱，AI 面试且“并在有合适机会时主动联系”，那牛马岂不如等到有合适机会的时候再投递呢，何必奉上自己的简历当备胎

项目有比较高的代码流程和规范要求
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从公司的描述看，小公司，种子轮，追求流程和规范
个人愚见： 小公司不应该小步快跑，效率大于流程和规范么，当团队人员数量上来了后 ，追求流程和规范 为了避免犯错，才更有性价比。

题外话：就像很多一两个人开发的项目（非基础库 SDK 类需要对外提供的），吭哧吭哧 用 TS 写一堆类型说明，我觉得真的是自缚手脚

毫无疑问拿美刀啊，楼主只需要明白将来自己是靠技术水平说话还是靠上一家流水说话的

一个人写整个项目，可以基本判定不是什么规模大的项目，用 TypeScript 不是自缚手脚吗

楼上这么多说比特币的，没啥用的，18 岁空白的人生经历，认知配不上财富，中途不是翻倍出了就是恐慌中出了。

远程四年多的告诉你实际情况：
1.能不去家外办公就不去，家外办公效率远远低于家内大屏幕+键盘+椅子的效率
2.“绿杨芳草春风岸” 如果想外出看风景，建议直接请假，纯放松享受，而不是在风景下办公，室外各种事情都会影响效率，休息和工作完全的分开更合适，工作干完了纯粹的看风景不是更香嘛
3. “望梅止渴”，实际上都是围城，你眼中的蜜糖的另一面可能是砒霜，“远程，居家办公”注定不可能成为公司的核心人员，以牺牲了职业的上升空间，换来的相对的生活方式自由

我觉得楼主的这个问题是个悖论，就像提到黄金，携带的属性就是稳定保值一样，remote 携带的就是不稳定，选择 remote 的时候就要意识到它是不稳定的，自己能随时拥抱变化再去做这个选择。

感觉币圈工作拿不上台面。同行问工作，我肯定不能说我在交易所打工。
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你说你在 binance 或者 ok 打工，对面觉得上不了台面的，只能说对面的认知水平不在同一层次
你说在什么 xxx 之类的好几线野鸡交易所那确实有一点点

国内各厂好像对币圈的履历都不大承认？
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面试时的技术问题用流利的回答让面试官对你心服口服，履历还重要么。对于满意的候选人，面试官会帮着争取的

公司会不会坑雇员（毕竟远程，国内还没主体）？
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想太多了，人才是最重要的资产，头部交易所不可能出现这种情况，得不偿失。但是如果开始出现一个月没发工资的情况就可以考虑风险跑路了

而且我年纪也不小了，感觉进去后，就很难回到传统的互联网企业了。
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为啥要回到传统互联网企业？挣惯了币圈的高薪还想着回去？个人觉得大龄偏见在币圈比起传统互联网来说好太多了

支持支持

我来说一下平替版 给追求性价比的参考下：
1. 家装公司支出约 23 万（包含水电木工油漆和两个卫生间以及厨房的装修）
平替：咸鱼 小区业主群找师傅 水电工一般 60 65 一平 木工 110 120 130 一张板子，油工我忘记了，

2. 大金中央空调 + 前置后置净水器支出约 6.2 万（包含空调打孔，增压泵等）
平替：看下知乎“做暖通的都是贫困户”的拆机分析挑一款国产空调 立省一半

3. 厨房家电：冰箱 + 蒸箱 + 油烟机 + 燃气灶 + 洗碗机 + 燃气热水器支出 4.2 万（林内的燃气热水器，其余为西门子）
厨房水槽 + 水龙头支出 2.7k （弗兰卡）
洗衣机支出 5.3k
更换阳台落地窗 1.7 万
平替：这些电器类我不太懂，不输出观点

4. 全屋定制支出约 10 万（柜子以及装饰面）
初版平替：如 1 描述 自己找木工
进阶平替：自己画图用铝型材 diy ，板子找工厂切割好送过来，类似宜家一样自己在家组装

5. 瓷砖 + 大理石餐桌支出约 1.9 万
平替：良渚 瓶窑 都有瓷砖批发市场，价格便宜，至于质量 铺到地上都差不多，感受不出差别的。就比如说有人喜欢广东砖，广东砖价格>江西转>山东砖 仁者见仁智者见智，类似风电火电一样，铺地上能感受出啥差别。

请教帖主：酷圈与其他大部分学习论坛的区别/亮点 在哪?

@drupal 提供一个我这比较合理的工作模式给你
1. 如果是我单独一个人干活，每天写日报发给客户，今天开发到哪了，有没有遇到问题，计划明天干啥等等，附带最新的运行截图
2. 如果是我带一整个团队开发，每天定点 scrum 同步进度，有问题大声提出来让其他合作方知晓，邀请客户参加 scrum ，这样开发时遇到需求问题可以直接问，开发到某个时间点，做 demo 演示给客户看
3. 付费可以采取按小时制，需求拆解好后每个功能点分配到具体某个人要开发多久，他的时薪时多少，报给客户审核一遍，大家互相觉得没问题开发这个功能确实要这么多时间就可以开干，每个月根据 timesheet 结账一次