用论坛办公有没有可行性

使用邮件、邮箱软件，可以自己在邮箱界面创建一堆文件夹，把收到的邮件放入不同的文件夹中整理归类。每个人都可以根据自己的习惯做不同的归类。

如果是任务类邮件，不少邮件软件还支持给邮件打上标记，用作提醒。

论坛就没办法这样做了。

@cnbatch 论坛可以搭配一个任务管理系统

有时候，“任务”不完全是真的摊派任务。例如，邻桌同事提醒道，下星期一有个 PPT 要讲，然后顺便问，“你需不需要参考模板和背景资料？我可以发给你”。

对于这种邮件，明显不适合放在“任务”管理系统，但在自家邮箱可以打上标记，提醒自己这是下周一的“任务”。由于这只是用来提醒自己，所以也没必要让别人知道自己给自己“定了任务”。

突然想 V2EX 不就是论坛
我进公司的第一天就建了
几年以后老板还离间要大用钉钉
最后因为客户的保密合同都没用。

这些人宁愿用纸也不用电子化流程，宁愿用嘴沟通也不用电子化审批流程，没有高层支持，懒得管。

让他们继续用微信群吧，有个同事说都不敢删微信信息，有些人还喜欢用语音，然后一家十几年历史的公司缺少文字传承，用嘴沟通，都是别人的错，反复犯错，笑。

@datocp 这样比较安全 老员工有优势啊 哈哈哈

当年用于自己的知识收集的时候就用过论坛
对于公司来说，它更具开放性，谁都可以浏览。前 2 年考察钉钉和企业微信，我就很看好企业微信里有个论坛模块，后来不知道是否因为政策问题消失了。这些年不是论坛没落，都是因为各种不让说话自己关门大吉了。

自己早些年学习 rpm spec 的编写，文档也习惯按不同的日期更新遇到的问题，我觉得有记录可查真的很有用。反观公司那帮人，
1 。首先缺少高层的支持有些事情很难办，就像要推钉钉的是老板，不推钉钉的也是老板的秘书，后来又要搞企业微信，懒得理这帮人，好像建个信息系统 3 秒钟的事情一样。
2 。上班的第一天有个同事对我说，知识都在那个人的脑袋里，这么多年了我还印象深刻。公司真的不是离开谁就运转不了，但是有些人就是喜欢制造限制，用那些纸质流程，最后流程卡在谁手里都不知道，还美其名约保密需要，效率极其低下又缺少监督环节毫无时效性。
3 。对于制造业，生产过程中缺少记录，即便记录又如何，知识都在那个人脑袋里，不分享出来鬼知道发生了什么事情。下次生产又重复发生。

论坛这种使用文字记录，还是非常适合一家公司具备文字传承。用微信群别说服务器在腾讯手里，图片内容也 3 天 2 头没，更别提那些喜欢用语音的，鬼知道信息保存在哪条语音里。哪天群主觉得不合规了解散群，什么都没了。。。

之后想推一套 alfresco 企业管理文档也失败。。。

现在公司在搞 mes 。不知道要花几年才能 mes 好。。。

@datocp 感觉论坛比较开放 都可以看 就像 wiki 一样 比 wiki 更好的地方是可以有交互 mes 不了解

你是说类似团队协作的软件吗？只是规模换成公司，国内外都有类似的模式，应该符合楼主所言的内容

@ALLROBOT 已经有类似产品了么

@hedwi 谷歌一下“协作 工具”就行了