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他已经知道那个地方有问题了，偏偏不说。
 | 1 ryan4290 141 天前 流转，问题流转出去了，就跟自己没关系 时间就空出来了，可以刷 V2EX 了 |
 | 2 totoro625 141 天前 项目时间不着急呗 那你就多看一下 自己检查出来的问题会印象更加深刻 对自己的成长更有利 当然，如果需要加班就是另一回事了 |
 | 3 bfdh 141 天前  1 “想那么多干嘛，随便糊弄一下，反正错了领导都会指出并改正。” |
 | 4 zzztongxue 141 天前 1 我前两个月刚带人，刚开始我同事 push 代码，我都会看，看到有问题的地方我会先记录，然后拉会议挨个告诉他什么原因，应该怎么改，下次怎么避免此类问题。但是每次都这么搞下来，真的很浪费我时间，我的时间价格是他的 3 倍。 搞多几次就不想说了，是真的也没空，现在就是大概看下有没有明显的问题，有的话就是截个图标注一下发企微过去 |
 | 5 javalaw2010 141 天前 15 我用 AI 写代码的时候也是这样的，我明明知道 bug 怎么解了，但我就是不明说，我就是想试试他能力怎么样，能自己解决或者经过简单的提示引导解决，我下次就还用它，要是怎么都解决不了，这个模型就会被我扔进垃圾堆。 |
 | 6 IceSolStice 141 天前 这挺合理的，项目不着急有时间会说一半留一半，都讲了带的人怎么成长，也不能一直让他们堆业务，还要经常找找没做过的有难点的分下去，等你带人就明白了。 |
 | 7 promontory123 141 天前 这不很正常嘛，领导这是看看你的水平；就怕功能上没问题，但是实现方式不符合领导胃口，然后叫你改 |
 | 8 ninjaJ 141 天前 我以前正好相反，看到问题都会给同事提出来，最后结果是我发现他们工作渐渐不带脑子了，而我成了他们的质检员，凡事都靠我兜底。 |
 | 9 wa007 141 天前 稍微站一下领导。 看到了一个问题，对这份结果的信任程度已经降低了，说明其他地方也可能有问题，让你再全盘看一下，就是降低存在其他问题的可能性。这样得到的结果对他来说是最优的。 |
 | 11 ufan0 141 天前 排除领导 sb 的情况下，究其本质说明你没有得到领导的认可和信任。 后面工作都做漂亮些，他习惯了你的优秀后，后续看到问题自然会直接指出来。 |
 | 12 Chicagoake 141 天前 学校也是这样，再看看，多看看，想让有发现并解决问题的能力。当然不排除有其他原因。 |
 | 13 horizon 141 天前 是你的工作还是领导的工作？ 那还要你干什么 |
 | 14 julyclyde 141 天前 大胆点，其实他不知道 他只是 pua 你而已 如果直接同意你的意见，显得他没有什么存在的必要 |
 | 15 shortawn 141 天前 3  |
 | 16 danhahaha 141 天前 你也假装看不出来，给领导装比指导你的机会 |
 | 17 94 141 天前 1 提供的信息太少了只有情绪，所以极有可能反转。 有一些是领导刁难，或者说不满意，但他又说不上来哪里不对。 当然也有可能本来就是一个小问题，可是让你自己主动说哪里有问题的话，也许可以让你做更多的活，或者收到预期之外的惊喜。 有一些是执行人的问题，有一些错误很明显，但是还有很多其他的错误。所以说再看一下。 有些人遇到 Leader 说：“ABC 有 X 问题需要处理，DEF 可能也会有 X 问题也检查一下”。然后执行的人只会去处理 ABC ，DEF 完全不会去看。 或者说近期没啥安排了，所以这个需求不能结束。一结束可能执行的人就放心大胆的去摸鱼了。 ----- 好听的话确实是：少被领导 PUA ，赚多少钱干多少活。但是有些情况是钱给到位了，但是办不到该办的事。也不是故意不办或者能力没到，而是意识不到。 但追根溯源还是领导的问题，识人能力差和任务安排不合理。 |
 | 18 1up 141 天前 via iPhone 想让你认真点？ |
 | 19 yisheyuanzhang 141 天前 两种可能 1 、领导想培养你解决问题的能力 2 、领导单纯的想打压、pua 、刁难 主动去请教领导，态度诚恳点。 如果领导认真的帮你分析问题，就是 1 ， 反之是 2 |
 | 20 asmoker 141 天前 你不懂我~~~ |