接了个多端系统开发的活,量不小,本着细水长流的打算,接下系统后期的运维工作,该咋给对方算报价呢?

1 flmn Mar 4 首先定一个工时价格,比如人天。 走迭代开发,然后每一个模块估工时计价。 不怕改需求,按工时付费即可。 |
2 94 Mar 4 大部分能到个人的外包项目基本上都不可能细水长流。甚至尾款结清都要来回折腾。 报价还需要考虑进去心力成本,和平时工作中开发是不一样的。所以单论工时去报价肯定是亏得。 我们想着的细水长流,按照模块收费、每年收一下运维费用。这是在理想情况下。 实际是用户需求不明确、功能边界模糊。每天上班回家之后还要和客户扯皮,身心俱疲。 |
3 94 Mar 4 @94 #2 ,简单一些,还是想去这样做,前期一定要聊清楚功能需求,细化到按钮级别,报表需要细化到具体字段。最后落实到书面文档之后确认。 再按照模块-工时去计价,工时按照自己预期的工时 ×1.5 ~ 2.5 的倍数(熟悉的套路×1.5 倍,平时不太用的×2 倍,知道但是没有用过的×2.5 倍以上)。 就这样很可能到最后还会觉得自己亏了,但是对方仍然会觉得你报价不合理太贵了。然后大部分个人开发就可能会选择降价。一但降低报价,就是痛苦的开始。 |
4 ltmst Mar 4 私活无法细水长流 找一个你认为合理的工时和价格,记住把之后的修改工时和运维工时记上去 我觉得干私活,注意维护给你找私活干人的关系 觉得你靠谱,下再还找你,另一种细水长流 -- 另外,不要斤斤计较 干私活,你要接受私活中好多的不合理性 |
5 lisxour Mar 4 你当是请你打工呢,细水长流?外包单一项目不可能存在细水长流的说法,除非你吃的是分成模式,或者是你做的本来就是自己的东西,你把这个干好了,人家后续还有需求的话,说不定第二个、第三个都还找你。 另外不知道你是团队还是个人,个人接系统活,大概率没啥好结果(对双方都是),单个项目周期最好不要超过 15 天,20 天的你都要考虑能收多少钱了。 |
6 youyang Mar 4 还缺人吗。 |
7 xmt328 Mar 4 你想,对方想么? |
8 qiaobeier Mar 4 注入大量只有你看得懂能修改的 |
9 chenpbh Mar 4 私活细水长流,傻的,直接够钱!私活都是做一单没一单的 |
10 menyuguren Mar 4 私活,别想太多,只想到手的钱,才是自己的,其他都空的,随时可以变更 |
11 dsw0719 Mar 4 我前两天给客户报了“立面巡检平台”的价格给客户,100w,报完客户就不吱声了。 https://imgur.com/a/KbdevXc |
14 konakona Mar 16 via Android 不要想着细水长流,又不是打工,你很难做到把它匀到每个月去的,甲方也会有自己的想法,人家又不傻。如果你真的拖着,把总报价变成月报价,他为什么不去找个人来做,用你的方案。 该细水长流的地方是交付以后的付费售后。 正常地迭代和规划,然后快速地交付,这些都意味着你一期的资金可以报高一些。 |
15 skyyan Mar 20 不要有这种想法,经历过的路过 |