大家都是因为什么原因被加班的？

楼主认为，加班无非两原因，一说项目管理问题，一说是个人能力问题。但以楼主在我厂经历所见，归根结底都是管理问题。 举个栗子， lz 最近接手一个项目，细节不说，大致是时下比较火热的消费金融类产品。我厂立志在此领域从无到有闯出一片天地。首先，和相关消费金融公司的商业洽谈，技术对接一月有余，但产品的研发不仅仅只是一个通道对接。内部的业务系统的产品设计 prd 等至今未定版，在领导的关怀项目负责人的督促下， leader 依照前期的产品方案做了个技术初期规划和排期，自身涉及三个系统（对外 web ，核心，运营），以及配套一堆外围支付相关（清结算等）的交互，就以核心系统的排期而言，两高级开发三周有余，且不论其他测试时的缺陷 bug 修复时间。我等日夜星辰 coding 。。高潮是，今天大 boss 一拍脑袋，我们应该赶双 11 商用啊，于是压力层层下达，项目负责人问技术负责人能不能借人赶工，争取博领导欢心。 作为一届码农，预感前方又有一轮加班洪流滚滚而来。本来其实大家按技术负责人制定的排期计划，按部就班的做，双 12 上应该是勉勉强强，但 boss 这半路杀出的决定，真有种屁股决定脑袋瞎指挥的感觉。别说技术了，我们产品都还没过评审（被驳回了），方案一改再改，按流程都没到技术设计这块，现在就剩下 7 个自然日，就说商用，简直玩笑。项目负责人说借人借资源，但这是人多就能快速办成的事儿吗，那加五十个人是不是一小时就能搞定了？我们 leader 也是怂啊，虽然没有正式回复，感觉他也会被迫执行，反正最后都落到 coder 身上。 综上，我厂命苦的码农啊，任何加班，归根结底，都是管理（层）问题。