在公司不被重任怎么破？

子曰：“不患无位，患所以立，不患莫已知，求为可知也.”

可能就是因为你执着于新技术，不懂得考虑大局，领导才不敢委以重任

十楼内必有回复六字真言

技术那么好 可以写出来卖给微软和谷歌啊. 赚个几千万

换公司

执着于新技术看是什么新技术 要是前端那堆乌七八糟的玩意儿不委以重任也是合理的

你以为的只是你以为的，你要让你以为的变成老板以为的，这样必然才能得到重用

岳飞要迎回二圣 终死风波亭

忍、狠、滚、

偶觉得楼主的标题不太符合平常的用语习惯，重任应当是名词而不是动词...不过手中没有权威的词典，所以并不能确认

再去面试怎么样

公司卖的是“产品”，技术再重要，也只是其中一环。何况你关心的技术真的是你公司需要的吗？？？还是你自己耍的开心而已、、、

>性格比较 real,专注于技术
你的优势 也是你的短板。

@ScotGu 性格是命中注定的，后天很难再去更改！哎......,明明有些时候是在真心用心做事，加班加点，但是总感觉 leader 就是不待见你！

@CZ 公司主稳，对技术不怎么在关注，有时候明明自己可以胜任一些复杂的功能或者解决一些疑难点，但是 leader 不给你这种机会，宁愿把这种机会拿去培养自己的心腹，而让我去处理一些五六年前做过的 crud ！难道是我的心态有问题了吗？

很简单，离职啊。

性格怎么会是命中注定的，明明是环境熏陶的，时刻谨记自己要注意的几个点，久了习惯了应该会好很多

人是社会性动物，你的价值体现在外界对你的认可上。

所以要么就是你不够牛逼，要么就是别人不觉得你牛逼。如果你觉得你现在的境遇是后者，那就要思考为啥你自己眼中的你为啥和别人眼中的你不一致了。

别激动 我是进来看答案的

不用溜须拍马，你就把新技术能带来哪些实际的价值说清楚就行了。

来看答案

@CruelMoon #10 不被委以重任

我的态度一向都是： 工作态度第一，能力第二；行不行，拿成果说话。 如果你真认为自己有本事，先从态度和成果上自我检验下吧。

离职啊，找一个技术上更符合你水平的公司啊

你估计是不会说话，即使加班领导也不鸟你，反而那些技术没你好的混的比你还好。

说白了，你的技术还没好到让领导忽视你的低情商的地步。

@cnTngLang 出发点和态度上我觉得自己没啥问题，问题是往往推进一个方案或者技术架构变更，都是牵一发而动全身,往往都是吃力不讨好！最关键的是需要多人协作，说白的就是当`众人皆醉,唯我独醒`的时候，我反而却是那个格格不入的人...

@jason2017 意思就是说，技术足够牛逼，领导能成了小弟，想做啥就做啥？

@deadblock 所以就有点郁闷，想不明白，甚至让我一度的感觉到不公平，甚至是委屈！

@lengxuecan 工作几年了？

@v1024 推进一项方案，远没有想的那么简单，不禁让我想起一个例子：这个需求你懂吗？我懂，懂的话你给大家讲讲，我说不出来，你说不出来你懂什么？

@cnTangLang 六年了

@namco1992 还好，周围的同事还算比较认可，唯一缺点就是说话太直接，会得罪人，其实往往自己并没有伤人的心

六年了，平时做人做事怎么样，跟公司同事的关系人脉如何

@Pyjamas 做人感觉还是缺了点圆滑，只想安静的撸代码。。。

@Gavinpeng 试问，百分之八九十的研发或者领导应该是喜欢真性情的人的吧？就我所知道的，因为这样人的没啥坏心思的，私下同事之间喝酒吹牛逼也都挺溜的，我不觉得我性格上有缺陷啊。。。我自己认为唯一造成这样的情景难道是没给领导表衷心？

你跟领导睡一觉就知道了

@lengxuecan 做人不是你这样做，你这样做太无知了。

产品经理没有搞定，做人嘛，还得学习，哄的好上面，混的好下面。不管是中管高管都爱来这套，这个社会就是这样子，没有能力改变社会，就改变自己，或许我说得不对，试想下这社会不都是差不多，不排除有别的，只能说普遍
@lengxuecan

可以私下搞好关系，可以出去吃饭，喝酒，泡妞啊。

心态第一，能力第二。。。
我见过太多觉得自己能力 ok，但实际结果很堪忧的人。
如果你觉得能力 ok，哪怕是 crud 理论上你都可以做的非常好，甚至大于期望。比如这种熟练工种对需求的处理速度远远大于 leader 的期望。来个几次，他还不重用你，你基本可以离职了。。。

leader 最喜欢的是把控全局。一件事他明明心里期待是 60 分，你就只给他 60 分。那当然不行，但如果他期待 60 分。你给他 90 分。他会很开心的。然后你就成心腹了。

简单的例子就是做 A，大家 or leader 的期望是 1 个星期。你懒懒散散的说，这个啊，我 2 天工作量。你不用加班，并且真的 2 天做完然后坐那喝咖啡，没什么 bug。这种人在任何地方都会快速被重用。反之，你也来一句我要 1 个星期。。请问你和所谓心腹比起来有什么优势？只有你自己觉得老子天下第一，然并卵啊，别人又不知道

往往说“众人皆醉，唯我独醒”的人，才是喝醉的那一个。

@lengxuecan 这倒不至于，不过工作 6 年了，还为这种事烦恼，的确是改反思一下了。

专注于技术，不懂溜须拍马，明明能力在线，却偏偏得不到领导的重任。

你确定你的能力真的很强？真的适合公司的发展？

在公司不被委以重任怎么破？
语文是体育老师教的吧

跟领导进行 py 交易啊！

感觉楼主可以提高一下表达能力，也不用溜须拍马，能把自己的想法表达好再说，这贴才几个字就用了 3 个重任，还用发错了，捉急呀

你的技术被先进硬件技术的发展限制了

@lengxuecan 差不多，6 年很多技术男都会遇到你类似的问题。这是分水岭，能找到方法渡过，你就能有大前景了。至于方法是什么，每个人情况不同，方法都可能不同，主要是自己琢磨。屡战屡败和屡败屡战就是对同一件事的不同说法，给人的感受就截然不同。在你的工作上，一样的道理。

心比天高，命比纸薄。
其实在这个社会上很多人都是这样的，楼主也不必郁闷。实在忍不了就挪个窝，也或许能够碰到个明主。

新技术不算什么吧，新解决方案才重要，一般来说新解决方案都是依赖于新技术的。

@Microi 这句话很有深意，我觉得你说的有道理！

@oska874 算不上顶尖，但也不至于被无视！

key real,man



开玩笑开玩笑，升职要紧升职要紧

6 年了 ，没有考虑过个人职业规划么。3 年一个循环。三年后你要做技术专家还是 Group Leader ？不同的职业目标发力点不同，你想要成为 Group Leader，不在研发管理，迭代，敏捷之类的发力，全部发在技术上这个是不是发力错误了。如果是技术专家，是否有给团队带来新技术，解决问题，提供产能，创造新收益。 如果你的目标仅仅是加薪，方向不一样，是不是考虑换工作（毕竟互联网，跳槽 Double 是很经常发生的），如果仅仅是职业晋升，是不是考虑管理线。 这个是要自己思考的问题。

拥有牛逼的技术和用牛逼的技术给公司带来价值是两个概念

@murmur 你这黑起前端来很幽默啊，蛤蛤蛤蛤

@a570295535 这个回答实在赞

别傻了

我感觉工作一定要找自己喜欢的这样才有动力，也愿意去学习更多，才有机会展示自己

出去面试下，就知道自己以为的都是错的！

出去面试下，就知道自己以为的都是错的！！+1

1、你们团队的氛围怎么样？团队的其他小伙伴也是不受领导重视吗？
2、业务型的产品，技术为业务服务，执着于技术是好，但是要看具体产品场景。万一引进了新技术，但是出现很多 bug，影响到正常功能，怎么办？
3、6 年工作经验，你除了技术以外，还要关注怎么做人做事，怎么去处理问题，怎么去 hold 住一个项目等等。国内而言，仅凭技术走得远发展得好的人，毕竟是少数。越到职位发展的后期，越看一个人的软性素质。
4、建议你找领导好好聊一次，祝好~

写代码还怕被埋没? 你要真的技术牛逼， 自己做产品创业啊， 依附公司算什么

去找一个欣赏你的公司 领导 团队

好好珍惜打酱油的日子吧，你的 leader 可能是真的器重你，给你足够多的自由去研究技术，不让你去趟浑水。
专注技术才是正经事。把你推出去让你体验一时虚荣，反而是利用你，到时候你身不由己，苦不堪言

别总在自己身上找原因, 原因不在你, 有的时候, 就算你每一项都是最好的, 也不会重用你, 不要怀疑自己, 怀疑人生.
这种公司呆不久的.
在这种环境呆着, 想办法让自己变强. 为下一家公司做好准备.

“专注于技术”+“执着于新技术” 不一定是好事情啊骚年，我前司有一热血小伙，技术一般但执着于追新，入司不久，留下烂摊子无数，如果是这样的人才，敢问哪个领导敢重用？

真的觉得自己行，有实力，为什么不找下一家？

总有人会 考虑全局，也总有人 只考虑自己。

要么忍要么狠

一般说来，领导关心的是业务，至于技术问题，在不会差到影响业务的情况下可能会希望越简单越傻瓜越好。
很多时候，技术问题要自己去 push, 去说服别人你用的技术有什么好处。

我就是进来来看有谁说离职的

@HanSonJ 没实力劝离职是不对，有实力离职是合理方案之一

可以证明给我们看 请放 git

我觉得一个公司重用某人的条件是某人能够通盘的去推进、解决问题，而不仅仅是技术好就可以了。

当咸鱼不是挺好的，自己有更多时间学习其他技术。我每天在大公司打打酱油，比以前在创业公司不知道爽多少，工资照拿，加班？不存在的。
晚上回来继续搞兼职，仿佛身体被掏空 = =。。

@Lpl 恐怕这不是黑，老哥，这是事实

LD 才不关心技术，LD 关心的是怎么搞钱，而技术是为钱服务的，预算有限，就算快 10 倍，预算还是那点，所以不如多写几个 sleep ……

建议你去外面面试几家公司，有助于对自己能力有个准确的衡量，要走要留才好后续操作

有时间打酱油还算不错，积累到一定程度就换个工作挑战自己吧。。。

技术是产品的支撑，我没有到公司上过班，对职者心理不够了解，坚信自己在技术上有造化可以选择合作创业，入技术股，也许会是很好的选择，抛开收益不说，工作必须要有存在感，希望对你有用，

公司雇佣你是为了让你解决公司问题，而不是让你专研技术的。

技术好能更好的为公司解决问题，但是两者不是画等号的。

还有你自我评价是你以为，你说的都是无法量化主观的自我意识。实际情况可能在组长眼里你就是个喜欢尝试新技术，但是眼高手低的人。

@ittianyu 这样的心态好啊

我来看答案

说明该领导管理能力还有欠缺，服务不到位，要加强学习，要让所有的下属感受到自己受到公司的重用。

@zartouch 总结的很到位！！！ 希望 lz 可以自省下。

@sampeng #41 以后的结果就是，任何功能，一天设计开发测试全搞定！ 累死你。

@sampeng 拿那个例子来说，有时候我两天累死累活写出来后，领导又说哟，没事了啊，再给你加个任务。这个就感觉很烦。最近也在苦恼，老哥有什么建议吗？

你挖煤挖的再好，也是成不了煤老板的。
老板要挖井，你却要修路，你路修的再好，在老板面前也比不上那个帮老板挖井的

就是因为你这种性格比较 real 的人才不待见，人不能总是任性让着自己的性格乱来，要顾全大局有时需要妥协，收一收自己的脾气，迎合下别人。

要懂得去承受，别总任性，还以为 real 是一件好事。

标题好别扭

“不被重用”，而不是“不被重任”，要用“重任”的话得说“不被委于重任”

大部分公司来说,技术人员并没有那么重要.
想想你能给公司带来更多的客户吗，能增加销量，增加利润吗?
你的技术转化成老板看得见的东西，老板才会认可你啊

楼上有人说的的确有道理,比如领导期望一个星期的工作两天完成,但是有的领导是反过来的,一个星期工作他期望两天完成.....

忍，滚

把老板叫过来，告诉他你很厉害，需要被委以重任。

咱俩换换，技术不行，老被重用，只想安安分分当个小弟。

@wampyl
@shew2356
我说的是正常情况，事是死的，人是活的啊。能不转牛角尖么？我的意思是，别人做一件事，明显又慢质量又差（和你自我感知的情况），那你自然可以又快又好啊。而且有时候不用这么极端，可能上报时间长，但早就做完了。做点更多力所能及的事。比如我以前就是项目做完了去看看整体上有没性能问题，有没需要优化的。主动提出来。做不做是整体的问题，提不提是态度问题。

如果老板把所有事堆你身上，这有两个情况分析。
第一，这不就是 lz 要的么。。重用。
第二，老板是 sb，全给堆小活不给重要的事。明显用人无度，留着结婚啊。赶紧骑驴找马啊

@zartouch 我比较务实，花花肠子，眼高手低倒也不至于，我个人感觉应该是自己的心态或者对于技术过于执着，偏自私了些

@oska874 能力也只是及格而已，"很强"不知道你是在哪里看到的？不过就像大家所说的那样：都是我自认为的，没啥卵用