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坚持了一年多，最近想离开的欲望越来越强烈了，一个人做着做着越来越觉得疲倦了，想想当初为了所谓的理想放弃更好工作有点后悔了.....
今天跟领导沟通发生了一些不愉快的事情，是不是作为开发我真的不应该这样去跟领导沟通呢？
1. 用户反馈问题，每次看到用户反馈习惯性的先说下整个问题然后分析可能原因，因为这样的举动已经多次被领导误解为为自己工作辩解了，难道每次针对这些问题我只能说 YES 或者 NO 吗？ 最关键看到这些都是建设性而非功能性的问题，不说几次真心难受。
2.对现有系统的完善和优化，被领导无情的认为在浪费时间和公司成本，可作为一个人从需求到设计到最后开发再到测试，我真的对整个系统的了解，让我清楚的知道我还有很多工作需要去做，需要去完善和优化的了，以保证系统更加稳定，真心忍不住自己的手，所以领导惯性般给我打上了不听话，不听安排的标签了~
3.工作内容汇报，作为一个公司唯一的开发准确说这一家公司除了领导就剩我了把，然后领导想跟踪每天我做了什么，个人非常的愿意的，能让领导知道自己每天做什么，我想大家都乐意，考虑到现在的环境，所以我建议是 2-3 天为一个周期汇报工作（这几天做了什么明天要做什么），领导并不乐意，觉得每天汇报下今天做了什么明天做了什么很简单了，没必要隔 2，3 天，但是现在环境是一个人开发，一天工作存在很多可变因素的.不像 team 需求是明确的，每个人的分工也是明确的，日报自然就轻松了。
= 所谓可变因素，比如我计划改 A 但是后面我发现 A 关联其他模块，作为唯一的开发，我没办法我只能放弃 A 去做其他模块了，因为所有模块都是我在负责的，
最后交代下背景把， 独立开发，从去年 8 月份开发，两套企业系统仓储和学校，从需求，到设计到开发到单元测试和部分线上测试都是一个人完成~ 自己觉得已经努力的去做的很好了，包括中间还有跟客户的沟通。
不少朋友都劝我可以跑了 ，不知道是不是这会自己能真的下定决心跑了。。。。。
今天跟领导沟通发生了一些不愉快的事情，是不是作为开发我真的不应该这样去跟领导沟通呢？
1. 用户反馈问题，每次看到用户反馈习惯性的先说下整个问题然后分析可能原因，因为这样的举动已经多次被领导误解为为自己工作辩解了，难道每次针对这些问题我只能说 YES 或者 NO 吗？ 最关键看到这些都是建设性而非功能性的问题，不说几次真心难受。
2.对现有系统的完善和优化，被领导无情的认为在浪费时间和公司成本，可作为一个人从需求到设计到最后开发再到测试，我真的对整个系统的了解，让我清楚的知道我还有很多工作需要去做，需要去完善和优化的了，以保证系统更加稳定，真心忍不住自己的手，所以领导惯性般给我打上了不听话，不听安排的标签了~
3.工作内容汇报，作为一个公司唯一的开发准确说这一家公司除了领导就剩我了把，然后领导想跟踪每天我做了什么，个人非常的愿意的，能让领导知道自己每天做什么，我想大家都乐意，考虑到现在的环境，所以我建议是 2-3 天为一个周期汇报工作（这几天做了什么明天要做什么），领导并不乐意，觉得每天汇报下今天做了什么明天做了什么很简单了，没必要隔 2，3 天，但是现在环境是一个人开发，一天工作存在很多可变因素的.不像 team 需求是明确的，每个人的分工也是明确的，日报自然就轻松了。
= 所谓可变因素，比如我计划改 A 但是后面我发现 A 关联其他模块，作为唯一的开发，我没办法我只能放弃 A 去做其他模块了，因为所有模块都是我在负责的，
最后交代下背景把， 独立开发，从去年 8 月份开发，两套企业系统仓储和学校，从需求，到设计到开发到单元测试和部分线上测试都是一个人完成~ 自己觉得已经努力的去做的很好了，包括中间还有跟客户的沟通。
不少朋友都劝我可以跑了 ，不知道是不是这会自己能真的下定决心跑了。。。。。
 | 1 w4462358 Mar 22, 2018  3 就一个开发. 玩个 p 啊..果断走人.换做是我.直接裸辞了.一秒也不想呆 |
 | 2 yoke123 Mar 22, 2018 跑路 |
 | 3 Microi Mar 22, 2018 珍爱生命，远离小作坊。 |
 | 4 zhang1215 Mar 22, 2018 跑路吧，你走了领导才能知道你的好 |
 | 5 yexm0 Mar 22, 2018 via iPhone 夫妻档？ |
 | 6 yidinghe Mar 22, 2018 2 如果只有一个开发人员，是要担负很多角色的，什么需求分析，设计，运维，还有自己当自己的主管。主管是做什么的，做管理工作的，哪怕是自己管自己，管理工作的成果物一样也不能少。所以楼主最好离开这种地方，到专门的软件开发团队做事，大家各司其职，压力没那么大。 总之这不是单纯的跟领导沟通的问题，这是楼主身负多个岗位角色，是否每个角色都能做好的问题。 |
 | 7 SuperMild Mar 22, 2018 你只说了沟通的目的，但没有说沟通的过程，怀疑你表达的时候让领导没有台阶下，让领导没面子。有时候事情本身的对错不是重点，领导也不是一个完全理性的人。不知道你有没有看过《铁齿铜牙纪晓岚》之类的剧或书，里面有很多沟通技巧，一般来说程序员如果不是项目主管，是不用管太多这种交流问题的，但现在情况是你负责一切，于是你就必须面对沟通交流的问题，除非你换一个环境。 |
 | 8 congeec Mar 22, 2018 via iPhone 跟我情况类似，比我处境好很多。我已经跑了 |
 | 9 visonme OP @SuperMild 沟通中个人表述肯定也存在一些问题，但基本对领导的必要尊重是有的，矛盾也多在两个人站立的角度不一样，环境使然，现在的我确实没办法站在领导和管理者的角度去思考和看待问题 |
| 10 visonme OP |
 | 11 qianguozheng Mar 22, 2018 公司营收多少？ 你工资多少？ 有没有奖励？ |
 | 12 older Mar 22, 2018 via iPhone 跟我以前一样，一个员工，一个老板 |
| 13 visonme OP @qianguozheng 0 营收，个人薪资不方便透入，但个人在本地的薪资可以拿目前的薪资+薪资的三分之一， 无奖励，无年度提薪~ ，工作半夜是常态，唯一好处我是 remote，但是每天工作基本超过常态 8 小时（以前都是八小时工作） |
 | 14 defunct9 Mar 22, 2018 remote 那日报就是必须的了，想我一个 remote 运维都得每天写日报 |
 | 15 Otho Mar 22, 2018 这不是跑路你还想咋？ |
 | 16 test0x01 Mar 22, 2018 via Android 对现有系统的完善和优化。。。。。。如果没有实际的需求驱动的话，这的确是在浪费时间。 |
| 18 visonme OP @test0x01 前期时间紧解决的是客户核心需求，这部分 OK 后，我们后期才着手去完善和优化前期还没有做得需求，比如表单得提交，前期是没有做数据验证和过滤了，这后期就逼着得做了, 不做也是可以得，但是没人保证那天客户随便一输造成系统得不稳定哈~ |
 | 19 swulling Mar 22, 2018 直接发辞职信，让走立马走，不让走 30 天后走。 |
 | 20 DeWhite Mar 22, 2018 via Android 1 个人还考虑啥，该跑了。 一个岗位至少站 2 个人吧。 |
 | 21 钱够就行，在哪打工不是打工。 |
| 22 qianguozheng Mar 23, 2018 @visonme 就因为个 remote，可是把自己给害惨了，加油 |
 | 23 Amance Mar 23, 2018 打工除了糊口？也负责受气？尼玛，大家过的去就行了，为啥处处看我不爽，辞职没说的额 |
 | 24 nimday Mar 23, 2018 珍爱生命，远离小作坊。 |
 | 25 askdaddy Mar 23, 2018 从心出发，别听任何人的建议，自己决定去留，以后才不会后悔。 |
 | 26 antowa Mar 23, 2018 你就一个人维护系统还优化个 P 啊，用着顺手就行了。 |
 | 27 muzhuyu Jul 29, 2019 楼主，想了解下你前端和后端都一个人干完吗，全栈？ |
| 29 muzhuyu Jul 29, 2019 me too 哦，java，我们公司的美工只写 css 和 html，js 都不写的 |
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