
1 snipes Apr 3, 2019 好好提高自己吧,焦虑并不能改变什么:( |
2 Deville Apr 3, 2019 只要不是被社会淘汰的行业,都会进行末位淘汰。。。多学多想多干,少发牢骚。。 |
3 NonClockworkChen Apr 3, 2019 不学习,不进步,干什么都会被取代。。。 |
4 qqor Apr 3, 2019 via Android 产品经理有未来?我一直认为这是老板家弱智亲戚的座 |
5 123s Apr 3, 2019 产品就是个杂工,还有一定的价值 |
6 qqor Apr 3, 2019 via Android 你真的一天没划水去观察一下产品经理的每日二三事,他们除了花样滑水就是特技划水。我有必要偷着划水吗? |
7 userdhf Apr 3, 2019 好奇,产品经理很累吗?和程序员比呢? |
8 tofishes Apr 3, 2019 程序员的未来:马化腾 产品经理的未来:张小龙 |
9 tofishes Apr 3, 2019 楼上几个人怕是对产品经理有啥误解还是怨恨? |
11 JerryCha Apr 3, 2019 产品不是项目 manager 么?比较理想的分工还是开发安心写代码,产品给上层领导跪舔换支持、和其他项目撕逼抢资源。 |
12 Shiyq Apr 3, 2019 所以说产品经理到底是干嘛的 |
14 alakey1989 Apr 3, 2019 我们公司有个几乎秃顶的产品经理,经常大声责备他们项目组下面的几个程序员 |
15 uqf0663 Apr 3, 2019 懂技术的产品是未来(不需要多精通,至少不能一无所知然后产生各种不切实际的天马行空的坑需求)。 |
16 nanaw Apr 3, 2019 via Android 产品经理的未来就是当老板 |
18 Chemist Apr 3, 2019 via iPhone 中国大部分的产品经理都只做到了需求分析员的程度。 |
19 witcat Apr 3, 2019 开外包公司 |
20 JoostShao Apr 3, 2019 many chui NiuBi, you get higher |
21 keventseng Apr 3, 2019 via iPhone 感觉还是提升自己不被社会淘汰吧,各行也如此。 产品经理在每家公司担任的角色有可能不太同。目前我在做的就是分析用户行为,收集各方的需求建,对需求作功能规划与阐述给各个环节的人员以保证一致性,偶尔也为技术挡一下老板的需求,也经常与开发探讨解决方案提出一些自己理解的技术点。 生命不息,随意折腾! |
22 keventseng Apr 3, 2019 via iPhone 还有一点 35 岁的疑问。 个人观点:不管哪个职位都应该尽可能往管理层发展才对,执行层除非你兴趣点或有其它原因。否则在职业规划上必须作出改变才行。 社会太现实。。。 |
24 caqiko Apr 4, 2019 看到很多人对 PM 这么反感,这是我未曾想到的。。 虽然网络中传闻 PM 和开发会有很多撕逼,但是就我身边的体验来说,觉得产品还是挺重要的。 把握需求、梳理流程、绘制圆形、数据分析、迭代产品,这一整串流程下来少了 PM 不行啊! PM 是开发和用户之间的桥梁,如果没有 PM,上面一整串流程难道都要开发来做? |
25 newtype0092 Apr 4, 2019 @caqiko 问题是大部分所谓的 PM 做不好(甚至做不到)你说的这些流程。。。 没有经过系统的学习,纯靠技术和经验,能做好的可以说大部分靠天分,比起可以批量教育、培训的程序员来说太落后了。 |
26 0kaka Apr 4, 2019 |
27 snoopy1024 Apr 4, 2019 via iPhone 在 V 站,产品经理是 才是政治正确。就连节点都没有给… |
30 pzh702 Apr 4, 2019 我们部门产品,需求基本抄袭同行竞品,每天就是舔老板聊天划水,不过 ppt 写的是真的好 |
31 unco020511 Apr 4, 2019 @caqiko 关键是现在合格 pm 并不多 |
32 kanata Apr 4, 2019 我的目标是做数据,有点难,但是一旦做成超有成就感。 |
33 kkjinping Apr 4, 2019 但是基本碰不到好的,都是没经验出来的,问题是还以为自己很牛逼 |
34 herozzm Apr 4, 2019 via iPhone 程序员只能做到 30 多 怎么还持有这种幼稚观点 三十多岁正是技术趋于稳定颠覆 |
35 herozzm Apr 4, 2019 via iPhone 颠覆=巅峰 |
36 caqiko Apr 4, 2019 @0kaka 目前大学好像是没有产品经理这样一个专业,很大一部分是开发或者运营后面转了产品经理。有一些还是可以做的很好的啊,我觉得也不需要太多的天赋吧? @newtype0092 如果开发习惯了没有 PM 的工作模式,突然来一个 PM,可能会不太适应。 在这种情况下,如果 PM 的性格不够强势的话,他的想法(原型设计)也很难落实下去。 |
37 caqiko Apr 4, 2019 @flatflax 你说的这个我深有体会,之前我这边作为需求方的时候有一个 PM 和我们沟通很少,后面做需求评审的时候,被产品总监怼哭了,因为她写的需求文档都是自己的想当然,后面换了一个 PM,就好多了。 @unco020511 嗯,和我有过对接的 PM 只有几个,有些人确实不太适合做 PM。 在我看来,PM 需要擅长沟通,还要懂一点用户心理(人性)、技术、管理。其实要求还挺高的。 |
38 freedomshi Apr 4, 2019 转研发? |
39 Kq7jB3UYozSnk9Fp Apr 4, 2019 做出好产品阿, 工作没做好, 想有什么好未来? |
40 alexapollo Apr 4, 2019 Most of product managers have no future (right now, 2019), all the best ones are transfering to investment |
41 dangyuluo Apr 4, 2019 你无法谈论一个并不存在的东西 |
42 yim7 Apr 4, 2019 35 岁到底是谁拍脑袋想出来的呢 |
43 0kaka Apr 10, 2019 @caqiko 天赋这东西很难讲。可能我个人会把它归类为触感。比如我曾经做过一个美学 C 端产品,当时是做助理,要做用户访谈,通过一番简要轻松(注意这四个字)的谈话去深度了解用户并挖掘新需求。反正我到现在也做不来 hhh。但我老大就可以轻松做到我自己强项可能就是数据,当时做一个项目,只有百级别的数据,我也能轻松通过其他维度判定出里面的问题。所以我理解是产品设计是一个很庞大的体系,背后所要求的能力不同,程序开发能力只是其中一项。比如上面这个美学 C 端,面向高品质女性的,你说让一个连女生都不认识几个的技术老大哥来做,能行吗?老大哥能理解到女性对野兽派着迷的背后场景吗?又比如大姨妈 APP 的经期记录,假设老大哥没谈过恋爱,可能觉得这是一个简单的记录功能,但是对老司机来讲,这背后可是未来两性周边或者 PGC 推荐的重要数据。所以有些事情,都是片面认知引起的。产品也还有一个重要功能,就是尽量打破片面认知,建立统一共识,得拿事实讲道理。产品烂就烂在,很多都是拍脑袋。以为收集一下需求,分析一遍轻重缓急难易,画个图就上,整天纠结配色。核心诉求也不想好,异常也不处理,那就改呗~~~~晚上回家翻一番《人人都是产品经理》,安慰一下自己的玻璃心 |
44 deepfakethomas Aug 5, 2019 @caqiko 对啊 这些对个人站长来说就是程序员来做 |
45 deepfakethomas Aug 5, 2019 @0kaka 亲你这些属于客服和运维 产品真的不受待见 |
46 deepfakethomas Aug 5, 2019 @0kaka 是运营 口误 |
47 0kaka Aug 5, 2019 @deepfakethomas 哪些属于客服和运营 |
48 xmsz Feb 2, 2020 问题是现在国内产品经理行业还是不正规,可能近近十年都不用担心。 前提你得先按国外的产品经理方向走 |