
1 arobota Sep 29, 2020 不用考虑成本吗 |
2 juded Sep 29, 2020 对于 B,大多数企业考虑的是有没有结婚生过几个小孩 doge ~ |
3 swulling Sep 29, 2020 via iPhone A 全面比 B 强,LZ 犹豫是 B 长的很靓么? |
4 300 Sep 29, 2020 所以在纠结什么? |
5 maemual Sep 29, 2020 A 明显的比 B 强,所以有什么纠结的? |
6 Heerey Sep 29, 2020 描述上 A 比 B 强 |
7 agriphar Sep 29, 2020 不选 A 难道是因为要价太高,不舍得给? |
8 lemon6 Sep 29, 2020 via Android 我没懂,这不是用脚投票? |
9 djoiwhud Sep 29, 2020 信息太少。 如果是非核心岗位,我会选 B (前提是已生小孩)。 原因如下: 1 、非核心岗位,意味着薪酬和晋升空间都比较小。需要中庸的人。 2 、如果过一年,这个 A 觉得职业生涯瓶颈,薪资不满意(非核心岗位不可能大幅度调薪),跑路了,又要招。 3 、UI 相关,优先选女孩子,细致很多。 |
10 limuyan44 Sep 29, 2020 你这描述明明 a 碾压 b 了,想不出你纠结的理由是什么? |
11 wd Sep 30, 2020 via iPhone @jackrelative #9 现在可以生二胎了 |
12 chotow Sep 30, 2020 社会对女生的条框真多,唉。 |
13 Leee Sep 30, 2020 via Android 25 岁经验才 A 的一半的我感觉好焦虑 |
14 duruoduruo1258 Sep 30, 2020 中和下组里的男女比例? 程序媛兼鼓励师 听过一个女候选人说,他们组就 1 个女生,传说代码质量比之前高很多 |
15 Junh Sep 30, 2020 via iPhone 楼主是想表达领导眼光不行 |
16 liubiantao Sep 30, 2020 只要不用你带就行,领导爱选谁选谁。 |
需要你带的话那最重要的就是沟通能力思维能力理解能力 |
18 kajweb Sep 30, 2020 强、一般只是你定义出来的而已。领导看她可能又是一回事。 |
19 yammy Sep 30, 2020 当然是 A,这种东西还是要争取一下的,不然吃亏的是自己,有些愣头青会让你的工作难受至极 |
20 Escapist367 Sep 30, 2020 非核心岗,无加急项目,只需要维护已有代码的,果断选 B 。 我自己就是 A 这种模板的人,心态就是: 1 、啊,我来了。 2 、新技术,学! 3 、都学会了,爽! 4 、没东西学了,无聊 5 、日复一日的日常工作占据了我的时间,缺乏精力提升自我 6 、焦虑……长此以往我要失去竞争力了 7 、工资怎么也不涨啊 8 、有点想跳槽了 总之就是什么人干什么事 有时候能力强并不是好事,很大程度上意味着不稳定性 能力和职位匹配才是最重要的 |
21 djoiwhud Sep 30, 2020 我看你的描述,我也会选 B 。原因我已经说了。 你考虑问题只看到技术,谁牛选谁。领导考虑问题是团队的整体以及整体的工作推进。如果两者都能顺利的完成工作,那技术问题就不是考量的瓶颈。必然要考虑团队磨合、人员稳定性。 |
22 1oNflow Sep 30, 2020 via iPhone 25 岁 4 年经验,这是上学早? |
23 Leon1234567 Sep 30, 2020 你这说的大部分是技术指标,A 还比 B 强。看你的指标必然是选 A 了,选 B 除非脑袋有问题。而你领导想要 B 明显是综合其它考量的。如果能给出更多的个人其他方面的特征,可能才容易判断吧。比如可能 A 比较活络,喜欢不断快速跳槽来提升收入。B 已婚已育崇尚稳定等等。 |
24 jchencode OP @jackrelative 你说到团队磨合,确实很重要,我跟 A 聊起来很舒服,能聊到一块,进来之后,也是我来带 A 跟 B,你觉得应该选谁。我来带,肯定找志同道合的人,关于领导考虑团队的整体和工作推进,我补充下,我领导是项目经理,不会带团队,对项目进展也不关心。 |
25 kunkunzhang Sep 30, 2020 @LiuJiang 好奇你平常干得不憋屈么 |
26 jchencode OP @kunkunzhang 我跟他,基本上没有项目上的往来,他管一些运维的事,一些部署找他,就这样。 |
27 djoiwhud Sep 30, 2020 @LiuJiang 你说你的领导不会带团队,是你站在带团队的角色考虑的呢?还是你自己感觉的? team 最重要的一点就是忠诚,全心投入,与团队共进退。 如果你认为领导是个猪头,那最好先反思一下他是不是真的是猪头。只有和他一样带团队的同级别人才能中肯的评价他。 其次,就算真的是一个猪头,你要考虑你是否能做得更好。 最后,如果他真是猪头,你也能做得更好,那就可以考虑实际上替代他的角色,IT 行业职位最大的特点是“可以自我任命,你做到了这个角色的职能,你就是这个角色” 如果和他继续共事,一定要忘记你的情绪。尽力尽心推进团队的工作。 |
28 672795574 Sep 30, 2020 不用想太多,不招 A, 你说 B 技术也不行不招就是了。 还有我不同意 @jackrelative 的看法 我站在领导的角度想,发现自己是个猪头。 领导站在我角度想,发现他是个猪头。 这事我感觉就是风格不同选择不同。 另外我觉得团队聊不聊得来是很重要的,之前创新团队比较小,招人所有人都会聊一聊,大家都有一票否决权。 如果你要一个稳定的团队维护稳定的项目,各自做好自己的事,不需要太多抒发观点和交流沟通,这个情况下我感觉 A 其实也能带来更多的活力,但是 B 完全也够用(如果还便宜的话) 如果团队都是 B,那永远是 B 级团队,逐渐有 A 这样的人,才有机会变成 A 级团队。领导可能觉得镇不住 A, 这样的人资源分配得好,是能给自己带来机会的。 |
29 pixiaotiao Sep 30, 2020 via Android 评价是不是也是你个人的评价 |
30 imn1 Sep 30, 2020 上面这个 AB 我觉得评价倾向明显,很主观,完全没见到领导的评价 另外,看人确实不应该只看这些 |
31 xishijt Sep 30,2020 我还以为是美国辩论候选人 |
32 Dganzh Sep 30, 2020 问一下领导为什么选 B,哪些优点吸引人呗 |
33 Perry Sep 30, 2020 via iPhone 看完这帖里的几个回复,只希望有一天国内女性在职场不再受歧视,面试不再询问生育婚姻状况。 |
34 kinghly Sep 30, 2020 都是你的主观判断。 |
35 darkalien Sep 30, 2020 因为两年之后,A 比 B 更有跳槽另寻高就的可能性。或者 A 更可能是在一年以后就选择离开。 楼主,在这样一个领导下面,你大概率也要好好考虑下,值不值得继续待着了。 |
36 weak Sep 30, 2020 via Android A |
37 illusionist Sep 30, 2020 via iPhone @Perry #32 估计短期比较难,其实理由大家估摸着都知道一些,同是男性,也分愿意加班的和不愿意加班的歧视,说到底,还是背后的经济利益作祟。想改变的没有权利,有权利的在装睡。摊手♂ |