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事情是这样的，因为项目这个东西的立项初衷是为了赚钱，对于我们技术来说项目本身立项就可以赚钱，我们和老板有着本质的不同，本身如果老板的这个项目黄的可能性特别大的时候，我们要是告诉他这个风险，就不会去做了，那我们就失业了，所以这个就有很大的矛盾了。
所以需要如实告诉老板立项风险吗？  | 1 lagoon 2021 年 2 月 1 日 看情况吧。我的感受，更大的可能性是： |
| 2 lagoon 2021 年 2 月 1 日 你告诉老板不行，老板觉得你不好好干，对他有意见。把你炒了，项目继续。 于是最优解是：领导说的对！这项目前景无量。 |
 | 3 jr55475f112iz2tu 2021 年 2 月 1 日 不告诉老板风险，到时候研发过程中发现问题了，要延工期，客户投诉，要扣款，怎么办？老板就会怪你当时为什么没说 把风险说出来，白纸黑字留在邮件里、内部系统里，本质上是对自己的保护 |
 | 4 renmu123 2021 年 2 月 1 日 via Android 你怎么知道项目会黄？你凭什么知道会黄？ 一个项目的立项往往是经过市场调研已经多方意见的，一个没有这种信息的技术很难判断项目是不是会黄，这也不是技术应该担心的问题 |
 | 5 R18 2021 年 2 月 1 日 只需要提出技术上的风险（招专业的人），运营上的风险不是你该关心的。 |
 | 6 kaiki 2021 年 2 月 1 日 立项不是一拍脑袋决定的，再怎么说你们是技术，看到项目的方向不同，能不能黄也不是你们能预测的。 还是做自己专业自己擅长的吧。 |
 | 7 doveyoung 2021 年 2 月 1 日 yes, prime minister 半部英剧治天下 |
 | 8 murmur 2021 年 2 月 1 日 有没有风投的钱 项目黄了圈钱走人的也大把大把 |
 | 9 drunkdog 2021 年 2 月 1 日 图样！老板说的一切都是对的，哪怕你们公司只有 5 个人老板却想造火箭你也不能不支持！ 。 。 。 至于为啥造出来的火箭只是个模型，那你就要问问老板为啥不撒泡尿照照自己了。 |
 | 10 linxb 2021 年 2 月 1 日 开发当然只考虑开发的问题，你只需要把技术上的风险报告给老板就好了，至于赚不赚钱的问题，一概不管 |
 | 11 ahzg 2021 年 2 月 1 日 立项时候会进行各种评估的，如果到了开发阶段发现无法实现，那说明立项时候没做好可行性分析，至于其他的情况导致可能会黄，关你这个开发啥事? |
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