要如何循序渐进完全无障碍地和英语团队开会讨论技术问题？

先学会说 hello ，逐步渐进。四级其实并不是什么标准，多和人打招呼才是你进步的关键

我觉得能不能和愿意不愿意完全是两回事。除非团队很国际化，否则推行全英语太难了

are you ok ？

@chihiro2014 有点听君一席话如听君一席话的意思，你这么描述跟我的标题信息量差不多。
比如你提到 hello ，跟谁说 hello 呢，什么样的环境下才会有人讨论技术问题呢？

先从<歪理歪理锅德>开始

讲一下自己的经历：
曾经工作过团队里有一个乌克兰兄弟，我要带着他一块搞个项目，当时我的状态就是勉强过四级，能看懂英文文档。
第一次和乌克兰兄弟开会完全就是硬着头皮上的，哦，当时还叫上了团队里一个台湾的兄弟帮忙翻译。结果，刚上来发现，即使人家乌克兰兄弟英语讲得足够慢了，我还是听不懂，台湾的兄弟也很吃力。
之后乌克兰兄弟打开了 Google Doc ，边说边打字，可以说比较顺利地完成了第一次工作交流。（全靠乌克兰兄弟 carry ）
之后的会议也都是这个模式，只不过随着沟通次数的增加，慢慢沟通中需要借助 Google Doc 的时候就少了，交流的效率也慢慢提上去了，偶尔还能工作外闲聊上两句，开一点小玩笑。
虽然直到今天我都做不到无障碍英语交流，但碰到工作需要的时候，还是有信心做到充分沟通、达成工作要求的。
看楼主的描述，楼主的英文水平肯定是比我强的，相信只要敢开口、迈出第一步，然后多聊，一定是可以的。

@Hieast 从很正常的天气问题啊，比如生活问题入手啊。毕竟你开会总不可能 all in tech ，聊点家常很正常。这样交流下来，总能抓住人家的用词方式。

口语敢说就好了，具体句式可以交流的时候模仿别人，然后就变成了自己的习惯。

听力多背点单词，刷点托福听力题

然后技术问题一般开屏幕共享，要么对着代码讲，要么对着做的图讲，一般即使没听懂也能意会

@chihiro2014 别，就聊技术。聊家常比聊技术难多了。

你有没有想过一个问题: 外国的文盲不会跟人沟通?

讲个体验：我们团队以前都是普通话，后来要求改为周二到周四全英文的 standup meeting 。刚开始我是做好演讲稿，到了就读。这时候连华人的英语都听不懂，每次都是 yes or no.或者等到人家说：Maybe we discuss it offline then.
后来慢慢自学点语句，仿照人家说的句式。在稿里面改成人家常用的句式，多说。
等到现在，华人同事的英文我基本都听得懂了，然后自己最近都不需要准备详细的稿，直接开说。
总结经验：学人家怎么说， 自己练习，最后多点开口跟人家说。

一起练习呀。搞了一个英语 wechat 群组

@MartinAgerAdams 等一个神奇的二维码

Google Meet, Microsoft Teams 基本都支持实时英文字幕
如果用的是 Zoom 或者 Slack ，可以用 Chrome 开网页版，去高级设置 accessibility 打开 Chrome 自带的实时字幕

@m4d3bug https://v2ex.com/t/851109