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@cw2k13as 我来解释一下为什么冲着工资来的没法做 startup 的创始人。

第一是没法坚持创业漫长的黑暗期：
创业最令人激动的是看着一个产品从无到有，看着用户不断增加，最好再有一些社会意义，最后的财务回报是你的创意和努力的 by product 而已。但是这个过程往往是要经历很多次失败先，横向看，99%的创业项目会死掉，纵向看，一个创业者至少要失败个三四次，才有机会做成一个。这么小的概率，加上在无数次失败后，大部分人已经丧失斗志，那些仅仅靠财务回报作为动力的创业者，这个时候也就 exit 了，回去上班的回去上班。17 年的区块链，再早的电商，o2o，vr，3d 打印，一波一波的无数次印证。

第二是方向不对
创业说白了就是一个风险投资，创始团队风险投资了自己的时间和精力，VC 风险投资了钱，这么多人和资源凑在一起，去赌一把而已。冲着工资来的就好比去了澳门赌场，却在里面靠发牌做侍应生赚钱一个道理。我是一个赌徒，却找一个想靠发牌赚钱的合伙人，能走多远？

@Vogan 其实不是这样的，企业大了采用外包非核心业务等方式降低成本很正常，但是 zoom 的成功这个不是主要的因素。zoom 国内有几百个工程师，一个省 10 万美元一年也就节省个几千万，而 zoom 的估值已经超过 100 亿美元了，这点钱根本不算什么。Zoom 的成功很大的原因是 Eric 这个人的魅力和坚持，湾区华人圈子里有口皆碑的。