研发老大在会议上指明我去产品组做任务，但是项目组缺人手，私下把我拉进项目群，安排我做事，把复杂和核心的任务都分配给我。这事问过老大情况，老大回复是临时帮忙。但是很明显我的绩效跟这个项目不挂钩，我的产出应该是产品组的任务。现在项目组的人越过老大，安排我做任务，这样会导致，产品任务忙起来，无法两头兼顾，况且我内心也不想去项目上堆功能。
- 我考虑节后就拒绝，表明重心放在产品任务上。（这样会引发项目组的矛盾，因为我做了，他们有的人就轻松了）。
- 已经跟老大沟通过了，再沟通就有点明显抗拒了，不符合职场素质。
- 明确了我的归属和职责，本身项目上的任务就没有我的事，是某些同事强加给我的。
- 一旦接受的后果就是，两头兼顾，导致都做不好，最后吃亏的还是自己。
有没有人遇到我类似的事，可以提点建议，帮助我渡过这个不合理的坎。（我内心是清楚要果断拒绝才能避免以后得矛盾和低效，但是想听听大佬们的意见。）
第 1 条附言 2 天前
感谢大家的回复，我已经清晰了，勇敢面对勇敢表达，就对了。
 | 1 Fish1024 4 天前  2 这么简单，直接拒绝啊。让给你安排任务的人跟你们领导谈。 |
 | 2 opengps 4 天前 1 既然不计入绩效，那确实可以一票否决 |
 | 3 JoeJoeJoe PRO 2 你只对你的直属 leader 负责 其他人找你直接让他去找你的 leader |
 | 4 hiddendeerer OP @Fish1024 感谢你的回复，就是我平时太好说话，对待同事客客气气的。属于不想主动招惹是非的性格，别的同事就对我得寸进尺，我打算也是果断拒绝。 |
| 5 hiddendeerer OP @opengps 否决是肯定的，就是同事有点装糊涂，明知道情况，还每次问我项目干得怎么样 |
| 6 hiddendeerer OP @JoeJoeJoe 只能如此了 |
 | 7 incu 4 天前 1 拖字诀，只做影响你绩效的，做事情要分清轻重缓急 |
 | 8 coderluan 4 天前 这事核心就是确保你 leader 知道你的工作内容，剩下的都是形式问题，可以让对方安排工作都找你 leader ，也可以你自己所有工作都向 leader 确认之后再做。 |
 | 9 johnawesome172 4 天前 via Android 太好说话，可以试试这样： 小 h,项目干怎么样了 王总真不好意思，我头头刚刚给我安排了一个急活，产品要这样那样改，马上就要，你的事我放心上，但是也顾不来，要不你和头头去沟通一下？ 人装糊涂你装傻装笨，再逼你你就哭着脸有难处，态度一定要好要诚恳，事情一定要有难处，工作如戏，就是一个演 |
 | 10 Hikareteku 4 天前 “很明显我的绩效跟这个项目不挂钩” 谜底就在谜面上 |
 | 11 InDom 4 天前 积极应对, 但明确表示有空闲会帮着做. 只对自己有绩效项目负责, 另一个项目如果来问, 就说这个项目比较忙, 忙完会看的. 如果对面催你, 你就说“如果实在着急, 你就找我老板协调一下, 少安排点项目, 我才有空去做你们这个.” 反正我是那种不会拒绝的, 如果我觉得有困扰, 我就会这么做. |
 | 12 bitmin 4 天前 让你上级解决啊，自己瞎接任务，做了上级不知道的事情，上级反而讨厌这种事情 别人找你找事，你得先让上级知道 |
 | 13 YanSeven 4 天前 绩效负责制。你们的老大不够靠谱。我遇到这种情况就是小组长和大组长一致要求必须干本职工作，拒绝其他任务。 |
 | 14 xyzlucky 4 天前 1 如果确定你绩效关联的只有产品组的活，并且你领导已经确定过。那就拖字诀。 语言上积极回复：好的没问题，不过我手里还有产品组派过来的急活，我忙完就立刻给你弄。 然后只做产品的，要显得自己很忙。 再来问，还是这么回答，然后坚决不干或者只干一点点：“在看了在看了” 再来就：“这个可能得找我领导协调一下了，这我也没办法 产品组这个还挺难弄的，也比较急” 他们装糊涂，你也装糊涂，只做绩效相关的没毛病。 |
| 15 hiddendeerer OP @xyzlucky 这个方法不错，跟上面大佬回复一致的，都是先拖一拖，保证自己去做产品任务。职场真糟糕，工作边界侵犯，拒绝就得罪人 |
 | 16 whyzp2019 4 天前 把任务汇报给直线领导，让直线领导给拍一个优先级，然后所有人就什么都知道了 |
 | 17 94 4 天前 需要再和你直属领导沟通啊，明确说清楚现在产品组的工作内容，已经影响开始你正常工作的任务进度了，有明确的延期风险。 如果要持续做两个项目，需要把另外一个项目也放进绩效考评里面，同时延长当前项目的任务排期。 |
| 18 hiddendeerer OP @94 我目前就是想着再沟通一次，表明现在的情况，得到肯定的答复，我就果断拒绝。 |
 | 19 safari9 4 天前 挺难的。有事找领导别让任务直接找你。 |
 | 20 frank3 4 天前 对方很不专业。都不知道找你上司 |
| 21 hiddendeerer OP @frank3 有没有可能是故意的，绕过领导直接请我入坑，都是 IT 人，谁也不傻，一旦我进入了，就很难脱身，我看了任务分配，至少 2-3 个月才能干完。 |
 | 22 liangjx 4 天前 直面冲突，好说话就是逃避，你只对 line manager 负责 |
 | 23 Reficul 4 天前 1. 告诉他不打黑工，让他找老板； 2. 告诉他有其他高优项目，要排期； |
 | 24 kristofer 3 天前 直接拒绝就好了，让他有问题找你领导去沟通，让你领导给你下达任务。这些是一个专业的职场人必备的素养。 至于得罪谁，这不是好使吗，有冲突多爽。 |
 | 25 catazshadow 3 天前 via Android 都成年人了，一个不字都说不出口吗？ |
| 26 hiddendeerer OP @catazshadow 很少会拒绝，心思都用在做事上了 |
| 27 frank3 3 天前 @hiddendeerer 故意不故意你应该根据相处能看出来吧。又不是第一天来。 |
 | 28 Rehtt 3 天前 via Android 拖字诀+装糊涂，问就是产品组任务时间紧任务重，让他找你上司去沟通 |
 | 29 bigbigeggs 3 天前 “但是项目组缺人手，就私下把我拉进项目群，安排我做事，把复杂和核心的任务都分配给我。这事问过老大情况，老大回复是临时帮忙。” 我没理解这一段，“这事问过老大情况” 这个老大是你老大，还是谁老大，你的直属老大知不知道？ |
 | 30 axunzzzz 3 天前 碰到过，直系领导说去帮会忙，然后去另外项目组加了几天班帮忙修 bug ，当时是听另外项目组的领导安排，任务不难。像你这种安排了 2-3 个月才能干完的活确实少见，最好还是跟直系领导沟通清楚把，感觉拖着也不是回事 |
 | 31 OBJECTION 3 天前 不应该是放大矛盾？？接着就转移矛盾？ |
| 32 hiddendeerer OP @frank3 100%确定是故意的 |
| 33 hiddendeerer OP @bigbigeggs 这个就是直属老大，他不知情的，但我直接问他情况，他就回复这个，毕竟这种事属于研发部和项目部的冲突，项目部越过他的同意，把我拉过去做事。 |
| 34 hiddendeerer OP @axunzzzz 没有夸张，是一个全新的项目，很多复杂的模块就分给我了。 |
| 35 catazshadow 3 天前 via Android |
 | 36 Rickkkkkkk 3 天前 你要把你手头的事情全部列出来，然后把相关方拉在一起，讨论优先级，明确做了 A ，B 就要延期，让 B 项目的负责人确认。 |
 | 37 matafu 3 天前 我遇到过这种，老妈直接喊我过去帮忙，也是很无奈了。看楼里的建议，下次就先说服+1 我手头有多少事，做不了。然后再走后面的流程。 |
 | 38 yinmin 3 天前 via iPhone 2 你要站在你老大的位置考虑这件事情，手下的一个员工被其他组安排任务，员工傻不拉几来问我要不要做，如果我说不做，变成我得罪人，我的最佳说辞是“在完成我布置任务后，有时间就帮其他部门”，然后领导看到自己员工拿我部门工资帮其他组干活，心理可能会不舒服的。 你的最佳策略是：其他部门的人找你干活，你可以参与前期讨论，但是一定是不能接活的，要求对方找自己的直属领导派任务给自己，而且分阶段都要让对方找自己领导派任务。领导找你说这件事情的时候，还要看领导脸色，如果领导不积极，你要去拒绝不要让领导难做人。 |
 | 39 x86 3 天前 直接退群了 |
| 40 yinmin 3 天前 via iPhone 记住：让项目组的人找你领导让你参与；不是你去找领导问要不要参与。 |
 | 41 zhumengyang 3 天前 除去自己工作周边的人，其他人联系我，统一回复：你好，请先联系你们经理或者 X 总 |
| 42 hiddendeerer OP @yinmin 感谢各位，这个说法我也认可，要换位思考，不能让领导左右为难，关键时刻，还得自己站出来拒绝。 |
 | 43 lxqxqxq 3 天前 @hiddendeerer #5 你也装糊涂，什么项目  |
 | 44 ration 3 天前 有类似的经历，我们这边是，需要支援的部门写邮件告知领导，并且确定工作范围（做什么）和工作时间（大概支援时间是多久，如果延期了，就需要写邮件或者再次确认） |
 | 45 x2ve 3 天前 遇到不想干或者想拖延的活就说，麻烦你发封邮件给我上级，我干的活需要他来安排 |
 | 46 linxb 3 天前 直接说没空，有事找你们领导，很难吗 |
 | 47 qiuhang 3 天前 不要他们找你，然后你去跟你们领导反馈啊，让他们直接去找你们领导啊，然后由你们领导给你派任务 |
 | 48 thinkwei2012 3 天前 向上管理 就好了 |
 | 49 shmilypeter 3 天前 @Hikareteku 现在打工人议价权没那么高的，哪怕面对做了不加分，不做减分的东西，你也得看看要不要忍一忍，或者用高超的情商化解掉，如果直接硬碰硬很可能会被离职，现在找工作也难，一旦房贷断了，连锁反应可能是妻离子散家破人亡。 |
| 50 hiddendeerer OP @shmilypeter 嗯嗯，尽量不会发生冲突，但是要表明态度，哪怕他们暴躁起来，我也会很平静。 |
 | 51 yufeng0681 3 天前 下一次，你就要问了：直接领导安排了一些非本职工作给我，未来也不产生绩效。领导的意思是那边也不能不照顾，不要带来不好的影响。 我该怎么办？ 职场最怕多头领导的情况 |
 | 52 luchengdst 3 天前 跟直属领导沟通，每天上班沟通一次，下班沟通一次，领导不会嫌你烦的，就怕你不及时同步 |
 | 53 moyuanjun925 3 天前 产品组任务和项目组任务的优先级哪个更高？ 对你来说肯定是产品组任务是高优的，项目组任务过来你就正常排，优先做产品组的活 你的态度是你不是拒绝做，是你现在手头有更高优的活，他们有意见就找你领导沟通 |
 | 54 Vercetti 3 天前 目前在做 XX 项目，项目给您排期了，如果比较急的话您问下我的直属 Leader 看是加急完成项目还是再派人手 |
 | 55 v2taylor 3 天前 排期，对你不重要的工作无限延后，千万不要加班处理，对方着急的话去和你 leader 谈 |
| 56 hiddendeerer OP @moyuanjun925 肯定是产品组任务优先，现在主要是项目组不打招呼不问我意见，直接给我分配任务，网友们也说了我应当直接拒绝，让直属领导最好知情，目前我也是按这个方案走。我不拒绝的话，后面将会有更大的矛盾和低效。 我也被气到了，项目组的同事在装傻，没有任何人跟我说过去支援他们，直接拉群，@我做事，这也太没有章程了吧。我是无语到家了哈哈哈 |
 | 57 micromars 2 天前 @hiddendeerer 遇到这种事直接说, 最近在忙 xxx 项目, 需要你找我们老大帮忙协调下时间, 这个事情就是要闹到你老大那里, 放在明面上上秤 |
 | 58 joelaw 2 天前 不是自己本职工作，没经过直属领导安排的，一律说不。 |
 | 59 SWALLOWW 2 天前 热情，礼貌，一问三不知。 明白，理解，可是没办法。 感恩、谢谢，但是对不起。 好的、知道，我下次一定。 嗯嗯、哦哦，您说得都对。 |
| 60 hiddendeerer OP @SWALLOWW 666 |
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