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钉钉，企微，飞书，所有的开发人员都站出来，受每个用户一鞭！
在 21 世纪还能做出这么卡顿和糟糕的体验的产品，必须是故意的

哈哈哈，刚入行吧？没亏过钱吧？
过来人的几个建议：
第一、开源不开源不重要，在整个项目总实施成本中，license 并不是大头；只有开发人员才把代码看得那么重，你的客户不在乎有没有代码；
第二、1 年闭门造车的产品，你倒贴我也不敢用。因为实施不好，损失不是你这个产品，是我的商誉，机会成本，销售成本，比产品贵多了
第三、不要通用，就垂直一个行业先做 3-5 家，等他们都认为你的东西能用，你才叫拥有一个产品，否则，你只是有一堆没用代码

请问，在所有的人才筛选条件中，还有什么因素比工作年限、学历这种维度更硬更简便的？等你面对成千上万简历开始招人的时候，大概也会这样的筛的

百度呢？证明自己的时候到了

为什么不积极一点看问题，同一个软件需求，可能有 10 种做法，理清楚让老板自己选；
换一个公司还是会有类似的问题，直面问题找到对策吧，除非你不想做软件了

作为在沪南通人，问一声：101 是哪里？

证明自己很不重要，高兴啥？