■ 多算力勝 少電力不勝
文 ‧ 洪寶山
為什麼AI不是只有晶片戰?因為AI=晶片×電力×資料×人才×演算法×系統×制度。演算法與模型架構不是只有堆算力,怎麼算更重要,重要突破往往來自(1)Transformer,(2)MoE(混合專家模型),(3)更省算力的訓練方法,(4)壓縮、蒸餾、量化。
電力長城可縮短技術差距
現實情況是演算法進步,同樣晶片,跑更大的模型,或同樣模型,用更少電力。這也是為什麼「被卡晶片≠一定輸」。
中國透過「東數西算」工程,將AI算力中心設在能源充足的西部。中國部分地區的工業電價僅為美國的一半(甚至更低,如每度電3美分vs.美國7-9美分)。中國在2010-2024年的新增發電量超過全球其他國家總和,且電網擴建速度極快,能迅速滿足AI算力暴增的需求。
美國在環評、電網互聯、公用事業投資與政治約束下,難以快速補足2025-2028年預測出的數十GW電力缺口,因此才會出現數據中心「土地與GPU到位,但電力排隊多年」的現象。《華爾街日報》警告,如果AI競賽是一場馬拉松,「能源」將成為比「晶片」更關鍵的瓶頸。美國若無法解決缺電問題,中國可能憑藉「電力長城」縮短技術差距,甚至在AI普及化取得成本優勢,進而改寫全球科技格局。
快取接電掌握AI基建話語權
大摩點名燃氣輪機、燃料電池、核電等「Time-to-Power」方案,說明未來誰能最快提供可用電力,誰就掌握AI基建話語權,傳統電力設備與新型能源方案因此被重估。大摩認為電力准入權本身成為可交易的稀缺資產,把「接入電網的權利」視為一種金融資產與估值邏輯,不再只是傳統公用事業的穩定配給。
在台股,真正具備「接入電網權利=準金融資產」潛力的,不是傳統電力股,而是能「快、穩、大量」接上電網,並能把電力轉換成高附加價值應用(AI、資料中心、先進製造)的公司。
四大類公司具備「AI通行證」
舊的投資邏輯,電力公司是穩定但低成長,未來新觀點是電力接入權等於稀缺資源,變壓容量、饋線、變電所距離類似「礦權、頻譜權」,這時候電力不是成本,而是「AI通行證」。
台股中真正具備這種能力的公司類型,分四大類:
(一)掌握「電網節點+土地」的公司(最像金融資產),例如中鋼,優勢不只是鋼鐵,而是超大工業用電戶,既有高容量電網接入,又有大面積工業用地,未來AI資料中心、氫能、儲能,加上高耗能轉型產業,中鋼將從嚴重低估轉念為「電網接入權+工業腹地」=類似不動產+能源期權。
電力穩定等於現金流穩定
(二)能把「電力」變成「AI產值」的公司(估值跳躍型),台積電最具代表,台積電真正的護城河不只是製程,而是已鎖定的超大電力容量、優先電網配置權、與政府協調電力建設的能力。台積電穩定的配息能力就是「電力穩定等於現金流穩定」的準能源金融型製造商。
(三)AI、資料中心、先進製造要擴張,第一個找的不是台積電,而是電網工程、變電與儲能關鍵商,例如中興電,又或是具備500kW高壓變壓器的華城,電網升級等於容量貨幣化,可視為「電力金融化的基礎設施商」。
電力金融化與能源界Uber
(四)具備「自發電+儲能+接網能力」的準能源平台,例如台泥表面是水泥,實際是大量用電戶、自建儲能、能源轉型積極,這是「傳統產業×電力金融化」的代表,「電力即商品」的市場裡,它更像能源交易商。
又如泓德能源主打「能源界的Uber」。發展智慧電力網與虛擬電廠,將分散的充電樁、儲能系統整合。價值在於「軟體定義電力」,能精準控制何時買電、何時賣電,將電網接入權的價值最大化。
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